Ex cuter le projet

Il s'agit du troisi me cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours se penchera sur les phases d'ex cution et de cl ture du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d'un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez galement g rer et communiquer efficacement les changements, les d pendances et les risques. En explorant la gestion de la qualit , vous apprendrez mesurer la satisfaction des clients et mettre en uvre des techniques d'am lioration continue et d'am lioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hi rarchiser les donn es, comment utiliser les donn es pour clairer votre prise de d cision et comment pr senter efficacement ces donn es. Ensuite, vous renforcerez vos comp tences en leadership en tudiant les tapes du d veloppement d'une quipe et la fa on de g rer la dynamique d'une quipe. Apr s cela, vous d couvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l' quipe de projet, comment organiser et animer les r unions, et comment communiquer efficacement les mises jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les tapes du processus de cl ture du projet et comment cr er et partager la documentation de cl ture du projet. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d'accomplir ces t ches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail accomplir.

Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances n cessaires pour postuler un emploi de niveau d butant dans la gestion de projet. Aucune exp rience pr alable n'est n cessaire. la fin de ce cours, vous serez en mesure de : – Identifier les aspects d'un projet suivre et comparer les diff rentes m thodes de suivi. – Discuter de la mani re de g rer et de communiquer efficacement les changements, les d pendances et les risques. – Expliquer les concepts cl s de gestion des normes de qualit , de la planification de la qualit , de l'assurance qualit et du contr le de la qualit . – D crire comment cr er une am lioration continue et une am lioration des processus, et comment mesurer la satisfaction des clients. – Expliquer le but d'une r trospective et d crire comment la mener. – D montrer comment hi rarchiser et analyser les donn es et comment communiquer l'historique d'un projet bas sur les donn es. – Identifier les outils qui permettent une communication efficace au sein de l' quipe de projet et explorer les meilleures pratiques pour communiquer les mises jour de l' tat du projet. – D crire les tapes du processus de cl ture pour les partenaires, l' quipe de projet et les chefs de projet.